Planear sí paga: 66 historias que transforman el emprendimiento
¿Qué cambia cuando un microempresario deja de improvisar y empieza a planear?
66 historias en Colombia muestran que acompañamiento, datos y hábitos sostenibles pueden marcar la diferencia.
Con orgullo, alivio y la sensación de haber superado uno de los mayores retos de emprender en Colombia, 66 microempresarios de distintas regiones del país celebraron su certificación en Tork Transforma, un programa de fortalecimiento empresarial orientado a generar cambios sostenibles en la gestión de micro y pequeñas empresas.
La iniciativa, liderada por Tork —antes Familia Institucional— en alianza con Interactuar y Siigo, se desarrolla en un contexto donde el 95,3 % del tejido empresarial colombiano está compuesto por Mipymes, pero cerca del 75 % de los emprendimientos no supera los tres años de operación, principalmente por limitaciones en planificación, herramientas gerenciales y acompañamiento estratégico.
Un hito empresarial.
El cierre de esta primera cohorte representa un avance frente a esa realidad. Al respecto Felipe Gómez, director de Negocios de Higiene Profesional en Tork región Central LATAM, comenta:
“Completar el ciclo de la primera versión de Tork Transforma marca un hito para los emprendedores y para el tejido empresarial colombiano. Los participantes asumieron con rigor una formación orientada a sostenibilidad, higiene profesional, digitalización y liderazgo. Hoy vemos empresas con modelos más organizados, con mayores capacidades gerenciales y con una nueva comprensión de cómo la higiene también fortalece el rendimiento de sus negocios”.
Entre los resultados del proceso se destaca la adopción de mejores hábitos de higiene en los establecimientos participantes, como parte de un enfoque orientado a elevar estándares operativos y fortalecer la experiencia de los clientes.
Durante el programa, los empresarios accedieron a distintos sistemas y soluciones de higiene que les permiten mejorar sus procesos internos bajo criterios de eficiencia y sostenibilidad.
Resultados medibles.
De acuerdo con los datos del programa, el 100 % de las empresas participantes incorporó nuevas prácticas administrativas y financieras, mientras que el 62 % adoptó prácticas medioambientales.
Los negocios, ubicados en distintas etapas de madurez y con estructuras organizacionales diversas, reportaron reducción de costos operativos, mejoras en eficiencia, apertura de nuevos mercados y fortalecimiento de su presencia digital.
Lina Montoya, directora ejecutiva de Interactuar, explica que:
“El 38 % de las empresas que participaron del programa han implementado acciones de equidad e inclusión. Estos avances evidencian el poder de las alianzas cuando están enfocadas en generar crecimiento real. Ver a las empresas adoptar prácticas sostenibles, mejorar su eficiencia y expandir sus oportunidades confirma que, cuando trabajamos juntos, fortalecemos el tejido empresarial y potenciamos el desarrollo de nuestras comunidades”.
El acompañamiento de mentores especializados de Interactuar y Siigo fue un factor determinante para impulsar la transformación de los participantes.
A su vez, el enfoque en higiene profesional y sostenibilidad sirvió como marco de referencia para fortalecer una cultura empresarial alineada con prácticas de cuidado, formalización y gestión responsable.
Decisiones que perduran.
Los emprendedores certificados coinciden en que el programa les permitió ordenar su operación, tomar decisiones basadas en datos y adoptar prácticas gerenciales que fortalecieron la sostenibilidad de sus negocios.
Entre los avances reportados se encuentran el fortalecimiento financiero, con un crecimiento en ventas del 22 % durante el año y la identificación de cifras clave como el punto de equilibrio mensual; un alto cumplimiento de entregables, con entre el 80 % y el 90 % de las actividades esenciales completadas; y un crecimiento digital, con cerca del 80 % optimizando sus perfiles en redes sociales y profesionalizando su presencia en línea.
También se registraron decisiones estratégicas orientadas al crecimiento, como la firma de contratos relevantes, el lanzamiento de nuevos negocios, la creación de líneas adicionales de productos y servicios, y la apertura de nuevos puntos de venta.
De acuerdo con Felipe Gómez:
“La digitalización se convirtió en uno de los ejes centrales del programa. Los empresarios recibieron herramientas en gestión digital, finanzas y contabilidad con software especializado, indicadores de desempeño, estrategias de sostenibilidad y modelos de planeación. Esto permitió que negocios con modelos tradicionales iniciaran procesos de actualización tecnológica esenciales para competir en el entorno actual”.
Tork Transforma está estructurado en tres niveles —Alístate, Lidera y Crece y MBA—, un diseño pedagógico que busca facilitar la incorporación progresiva de herramientas de gestión, el ajuste de modelos de negocio y la consolidación de hábitos gerenciales orientados a cambios sostenibles en el tiempo.
De cara a 2026, el programa proyecta ampliar su alcance con nuevas cohortes de formación, fortalecer la comunidad de graduados mediante espacios de mentoría y networking, y extender su enfoque de sostenibilidad e higiene profesional a más sectores y regiones del país.
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