IA redefine el valor del talento en las empresas
La adopción masiva de inteligencia artificial en el entorno laboral está transformando las dinámicas de productividad y aprendizaje dentro de las empresas
Xertica.ai sostiene que el futuro de los negocios dependerá de la velocidad con la que los equipos humanos aprendan a trabajar junto a la inteligencia artificial.
El crecimiento acelerado de las herramientas de inteligencia artificial está generando una brecha entre la velocidad de innovación tecnológica y la capacidad de adaptación de las organizaciones, especialmente en mercados donde las empresas aún avanzan lentamente en procesos de transformación digital.
En Colombia, este fenómeno comienza a impactar la manera en que compañías y trabajadores incorporan inteligencia artificial en sus actividades diarias, en medio de una adopción creciente de herramientas de automatización y consulta basadas en IA.
Xertica.ai advirtió que el principal reto empresarial ya no está relacionado con el acceso a tecnología, sino con la capacidad de las organizaciones para convertir esas herramientas en procesos de productividad empresarial, coordinación y toma de decisiones de negocio.
La compañía señaló que este desfase responde a un fenómeno conocido como capability overhang, donde el ritmo de innovación tecnológica supera la velocidad de asimilación organizacional y genera capacidades subutilizadas dentro de las empresas.
IA y talento humano.
Según un estudio de EY citado por la empresa, el 92% de los trabajadores encuestados en Colombia utiliza herramientas de inteligencia artificial en su entorno laboral y el 34% lo hace diariamente.
La compañía sostuvo que esta adopción masiva pero todavía informal podría afectar los procesos iniciales de formación laboral y limitar el desarrollo de capacidades profesionales en etapas tempranas de carrera, especialmente en tareas orientadas a aprendizaje operativo y ejecución básica.
En la práctica, esto implica que la adopción de inteligencia artificial está creciendo más rápido que los procesos internos de formación y transformación organizacional, manteniendo a muchos equipos en usos básicos orientados principalmente a consultas y automatización inicial.
Para Luis Manuel Faviani, director general de negocios en Xertica.ai y vocero para Colombia:
»El verdadero peligro de la inteligencia artificial en las empresas no es la automatización de procesos, sino el estancamiento del talento en tareas básicas. El cambio de paradigma ocurre cuando dejamos de usar la tecnología como un juguete de consulta individual y la convertimos en una estrategia organizacional acumulativa, transformando la resistencia interna en un impacto financiero medible para el negocio».
El profesional aumentado.
La empresa indicó que el mercado está evolucionando desde la adopción de herramientas aisladas hacia modelos enfocados en capacidades organizacionales integradas, donde la inteligencia artificial participa en procesos de coordinación, análisis y toma de decisiones empresariales.
Según Xertica.ai, este cambio también modifica las dinámicas laborales al impulsar la figura del profesional aumentado, un perfil orientado a combinar capacidades humanas con herramientas de inteligencia artificial para ampliar productividad y velocidad de ejecución.
La compañía explicó que este proceso busca activar los llamados “AI Superpowers”, capacidades orientadas a potenciar productividad, trabajo colaborativo y generación de valor dentro de las organizaciones mediante integración estratégica de inteligencia artificial.
Faviani anticipa:
»Las personas no serán sustituidas por máquinas, sino que serán aquellos líderes y profesionales que sepan dominar estas herramientas quienes inevitablemente desplazarán a quienes decidan quedarse atrás».
La empresa agregó que uno de los principales cuellos de botella en las organizaciones continúa estando en la coordinación entre áreas y no necesariamente en las capacidades individuales de los trabajadores.
Sincronización organizacional.
Según la compañía, el siguiente paso en productividad empresarial está relacionado con modelos de sincronización colectiva, donde la inteligencia artificial interviene procesos colaborativos, coordinación operativa y toma de decisiones sobre datos distribuidos bajo esquemas de gobernanza.
En ese contexto, Xertica.ai explicó que su metodología X-Factor está orientada a acelerar procesos de adopción y sincronización organizacional mediante modelos enfocados en hiperproductividad, trabajo colaborativo asistido por IA y transformación de procesos empresariales.
La compañía indicó que la evolución de la inteligencia artificial está desplazando la discusión desde la automatización técnica hacia aspectos relacionados con estrategia de negocio, resiliencia organizacional y capacidad de adaptación empresarial.
El análisis concluye que la ventaja competitiva de las organizaciones dependerá cada vez más de la capacidad humana para integrar inteligencia artificial en procesos de negocio y toma de decisiones, más allá del acceso básico a la tecnología.
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