La falta de talento desafía el avance de la transición energética
La transición energética avanza más rápido que la formación del talento necesario para sostenerla en América Latina.
La escasez de profesionales especializados se perfila como uno de los principales desafíos para el desarrollo de la electrificación y la digitalización en la región.
La transición energética podría generar 170 millones de empleos en el mundo antes de 2030, pero la escasez de talento especializado amenaza con convertirse en uno de sus principales desafíos.
En América Latina, la demanda de profesionales con competencias en electrificación, automatización y digitalización supera la oferta disponible.
El World Energy Employment 2025, de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), señala que el empleo energético global alcanzó los 76 millones de personas en 2024.
Sin embargo, más de la mitad de las empresas consultadas reportó dificultades para contratar personal especializado. Este escenario refleja la creciente brecha de talento que acompaña la transición energética.
El Foro Económico Mundial (WEF) estima que la transición energética generará 170 millones de empleos en el mundo antes de 2030, aunque también desplazará 92 millones de puestos actuales.
Además, calcula que el 39% de las competencias laborales quedarán obsoletas. En Colombia, el 60% de los empleadores considera necesaria una mayor inversión pública para la reconversión del talento.
Brecha de habilidades.
En la práctica, el avance de la transición energética está incrementando la demanda de nuevos perfiles profesionales, mientras persisten dificultades para cubrir posiciones especializadas en el sector.
Entre los perfiles especializados más demandados en la región figuran especialistas en automatización industrial, analistas de eficiencia y analítica energética, técnicos en redes eléctricas inteligentes y microrredes, y especialistas en ciberseguridad para infraestructura crítica.
Según McKinsey, para 2030 el 14,5% de la fuerza laboral mundial deberá actualizar sus habilidades para responder a la evolución del sector.
Formación de talento.
En este contexto, el programa Youth Education & Entrepreneurship de Schneider Electric superó seis meses antes de lo previsto la meta de capacitar a un millón de jóvenes en gestión de la energía.
La iniciativa opera en más de 60 países con el apoyo de más de 400 aliados.
Desde 2021, la compañía también alcanzó la paridad salarial en todos sus mercados de América Latina y ha sido reconocida por Great Place to Work en distintos países de la región.
Además, recientemente fue distinguida por TIME y Statista como la empresa más sostenible del mundo.
Mairym Romero, Líder de Comunicaciones Corporativas y Sostenibilidad Región Andina Norte de Schneider Electric: “La mayor brecha de la transición energética no es tecnológica, es de acceso. Por eso, en Schneider Electric trabajamos para que más jóvenes desarrollen habilidades con empleabilidad real y puedan ser parte activa del cambio. El reciente reconocimiento de TIME y Statista como la empresa más sostenible del mundo reafirma nuestra convicción de que formar talento hoy es asegurar que América Latina tenga un lugar protagónico en la economía energética del futuro”.
La formación de talento especializado se perfila como uno de los principales desafíos para acompañar la transición energética en América Latina, en un contexto de creciente demanda de competencias técnicas y digitales por parte del sector.
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