Así es cómo los RPO pueden potenciar el éxito de las Fintech

 

En un sector altamente competitivo como el de las fintech, donde la innovación y la agilidad son determinantes para el éxito empresarial, la tercerización de procesos de atracción y selección de talento (RPO, por sus siglas en inglés) plantea grandes ventajas y beneficios prácticos.

Según el informe Future of Jobs 2023 del Foro Económico Mundial, en el que se encuestó a más de 11 millones de trabajadores de 803 empresas en 45 economías de todo el mundo, la tecnología está llamada a desempeñar un papel fundamental en la transformación de las empresas en los próximos cinco años, lo que a su vez permite anticipar que el talento humano calificado estará en alta demanda en las organizaciones, especialmente aquellas a la vanguardia de la transformación digital.

 

El informe revela que más del 85% de las organizaciones prevén un aumento de la adopción de nuevas tecnologías y un mayor acceso digital como tendencias clave que fomentan el cambio en sus empresas.

Asimismo, en el estudio de ManpowerGroup, Perspectivas del mundo del trabajo en el sector financiero, se afirma que desde 2018 hasta 2021, las transacciones sin efectivo crecieron a una tasa anual del 13% globalmente, llegando al 25% en mercados emergentes.

Lo que proyecta un crecimiento en la demanda de servicios digitales por parte de los consumidores, lo cual está impulsando nuevas soluciones y un auge de empresas y modelos de negocio novedosos e innovadores, capaces de satisfacer esta necesidad.

 

Este ha sido el caso, por ejemplo, de las Fintech, empresas que integran en el corazón de su negocio la tecnología orientada a los servicios financieros.

De acuerdo con datos de la firma de innovación Finnovista, existen más de 350 compañías fintech registradas actualmente en Colombia, marcando un dinamismo sin precedentes en el sector financiero nacional.

El crecimiento de este sector de la economía representa, por otra parte, un reto para las áreas de atracción y selección, donde, según ManpowerGroup, el 72% de los empleadores de la industria, afirman no encontrar el talento que necesitan y buscan perfiles especializados que puedan ayudarles a enfrentar desafíos tecnológicos como la ciberseguridad y la optimización de experiencias en digital. 

 

Lina María Correa, directora de Talent Solutions, marca de ManpowerGroup, considera que:

“La industria de las fintech afronta actualmente el reto de encontrar y mantener el talento humano capaz de integrar equipos altamente competitivos para seguir el ritmo de la vanguardia tecnológica y fomentar un ambiente innovador. Se trata de una tarea nada fácil, no sólo por la escasez de talento de primer nivel, sino porque implica la inversión de dos de los recursos más preciados para cualquier organización: tiempo y dinero”.

El RPO y la industria Fintech.

Las empresas del sector fintech están sometidas a diversas presiones de mercado y a una multitud de responsabilidades y labores de vigilancia en el cumplimiento de regulaciones y normativas que fácilmente pueden sobrecargar a los equipos internos, incluyendo las áreas de recursos humanos.

En muchos casos, esto deriva en vacantes que se mantienen abiertas por un tiempo prolongado y en una disminución del retorno de inversión de los equipos internos de adquisición de talento.

Para hacer frente a estos desafíos y agilizar los esfuerzos de contratación, contar con un aliado de RPO es un imperativo estratégico, ya que permite conseguir el talento calificado en menor tiempo y con menos esfuerzo, mediante gestores de talento y equipos especializados en reclutamiento con un conocimiento profundo del sector FinTech.

Esta alineación estratégica no sólo promete una mayor eficiencia a la hora de cubrir vacantes, sino que también presenta una oportunidad para la reducción de costos y la optimización operativa dentro de la función de contratación de la compañía.

 

La utilidad del RPO va más allá de la adquisición de talento, impactando también en estrategias de retención de talento que resultan cruciales para promover el crecimiento sostenido de la organización.

Por ejemplo, a través del RPO es posible brindar una orientación experta sobre el fortalecimiento de la marca empleadora y fomentar canales de comunicación transparentes durante los procesos de contratación.

En este panorama de rápida evolución de la industria fintech, el RPO se perfila como un socio estratégico para las empresas que deben navegar la escasez de talento y las dificultades propias de un sector que depende en gran medida de profesionales con habilidades altamente especializadas y demandadas.

A través de la destreza tecnológica, la adaptabilidad y las metodologías personalizadas, el RPO está dotando a las organizaciones del talento más competitivo, ayudándolas en su camino hacia una mayor productividad y éxito en el mercado del futuro.