¿Quieres crecer? Cinco claves para ir al mercado global
El crecimiento internacional ya no es exclusivo de las grandes multinacionales. Para muchas empresas colombianas, expandirse a nuevos mercados es hoy una estrategia clave para enfrentar un entorno cambiante y competitivo.
Según el Global Hiring Report, estudio anual de la compañía Deel sobre tendencias laborales internacionales, la contratación de talento fuera del país por parte de organizaciones colombianas aumentó un 22 % en el último año.
Este dato refleja una transformación en la forma de trabajar y una clara apuesta por la competitividad y la integración global.
En este contexto, Deel presenta cinco razones por las que abrirse al mundo puede marcar una diferencia para las empresas colombianas.
1. Acceder a talento altamente calificado.
Expandir operaciones internacionalmente permite acceder a un universo más amplio de talento clave, esencial en tiempos de transformación digital y avances tecnológicos constantes.
El Global Hiring Report confirma que los roles más demandados a nivel global están vinculados con ingeniería de software, soporte al cliente y desarrollo de negocios, perfiles técnicos y estratégicos esenciales para el crecimiento.
2. Construir equipos diversos que enriquecen la cultura organizacional.
La diversidad cultural fomenta la innovación, permite resolver problemas desde nuevas perspectivas y fortalece valores como la inclusión y el respeto.
Además, el 97 % de los trabajadores colombianos estaría dispuesto a colaborar remotamente con empresas extranjeras, según una encuesta de la consultora Opinaia para Deel.
Esto facilita la operación en distintos husos horarios y la adopción de buenas prácticas internacionales.
3. Encontrar nuevas oportunidades comerciales.
Contratar talento fuera del país no solo diversifica la operación, sino que abre la puerta a alianzas estratégicas, nuevos modelos de negocio y mercados con comportamientos de consumo diferentes.
Esto permite identificar tendencias antes que la competencia local y construir una presencia sólida y sostenible en escenarios internacionales.
4. Reducir costos y cumplir las normas.
Las plataformas modernas de gestión de talento permiten centralizar procesos como pagos de nómina, movilidad internacional y reportes, facilitando el cumplimiento de regulaciones locales y reduciendo riesgos. Esto optimiza costos y protege la reputación empresarial.
5. Adquirir mayor resiliencia en contextos de incertidumbre.
La diversificación geográfica ayuda a mitigar riesgos asociados a crisis económicas, interrupciones en la cadena de suministro o cambios regulatorios.
Las empresas pueden mantener operaciones ante imprevistos, adaptar su estrategia rápidamente y aprovechar dinámicas locales, lo que se convierte en un diferencial clave en entornos volátiles.
Así lo analiza Natalia Jiménez, Directora Regional de Deel para Latinoamérica:
“Contratar talento global es más que una estrategia: es una forma de crecer con visión, diversidad y propósito. Al abrir sus puertas a profesionales de diferentes partes del mundo, las empresas fortalecen sus equipos, amplían su alcance y generan nuevas oportunidades. Para que este proceso sea sostenible, es clave hacerlo con responsabilidad, cumpliendo con las normativas legales y fiscales de cada país, y apoyándose en alternativas que faciliten una expansión segura y eficiente como lo hacemos en Deel”.
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