ZASCA sigue potenciando el ecosistema de la moda en Medellín

 

En un logro significativo para la industria de la confección en Medellín y el Valle de Aburrá (Colombia), 70 unidades productivas se beneficiaron de la primera cohorte del Centro de Reindustrialización ZASCA.

Esta iniciativa ha sido clave en el incremento de la productividad, eficiencia en procesos y mejora de la calidad de los productos.

Desde su inicio, solo el 11% de las unidades productivas conocía el cálculo del tiempo estándar de producción, un indicador que ahora ha subido al 49%.

Además, los niveles óptimos de inventario de materiales y productos mejoraron del 58% al 94%, y el uso de software especializado para diseño se incrementó del 5% al 30%.

Otro aspecto destacable es el conocimiento sobre mecanismos de asociatividad, que aumentó del 7% al 100%. Este avance resalta la importancia de la colaboración para el desarrollo empresarial.

 

Gestión gubernamental.

Los Centros de Reindustrialización ZASCA, impulsados por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo e iNNpulsa Colombia, tienen como objetivo desarrollar las capacidades productivas de la economía popular.

El Centro ZASCA de Medellín, en particular, cuenta con una inversión de más de COP$1.350 millones, financiados por iNNpulsa Colombia, la Corporación Industrial Minuto de Dios y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Estos recursos han sido fundamentales para asistencia técnica, relacionamiento comercial, mentorías y capacitaciones.

Logros que motivan.

Hernán Ceballos, gerente general de iNNpulsa Colombia y gerente (e) de Colombia Productiva, comentó sobre el programa:

“Con el Centro de Reindustrialización ZASCA de Medellín estamos reafirmando la vocación productiva de la moda en la región y contribuyendo, desde la innovación, a potenciar las capacidades empresariales de las unidades productivas beneficiarias”.

Un ejemplo concreto del impacto de esta cohorte es la creación de la asociación Vestir Arte, integrada por 18 mujeres cabeza de familia que se dedican a la remanufacturación de prendas de vestir.

Alexandra Agudelo Londoño, cofundadora de la asociación, expresó:

“En ZASCA aprendimos la importancia del trabajo en equipo. Juntas somos más fuertes y, a través de la asociación, podemos llegar a ser grandes diseñadoras de moda con los mejores estándares de calidad y productividad”.

 

Innovación y tecnología.

Mario Isaza, coordinador del Centro de Reindustrialización ZASCA de Medellín, destacó la identificación de brechas en el acceso a tecnología y banca formal. Gracias al programa, se creó un sitio web de comercio electrónico para que los beneficiarios puedan exhibir y comercializar sus productos.

Además, se establecieron conexiones con entidades financieras para facilitar el acceso a financiación, generando microcréditos por alrededor de COP$6 millones para la compra de materiales.

 

Cifras de mejoramiento con el programa.

 Producción del Negocio.

Balanceo de planta: del 29% al 44%.

Conocimiento del punto de equilibrio: del 69% al 95%.

Cálculo de tiempo estándar de producción: del 11% al 49%.

Niveles óptimos de inventario: del 58% al 94%.

Proceso de muestra y contra muestra: del 73% al 96%.

 

Competencia y buenas prácticas.

Conocimiento de mecanismos de asociatividad: del 7% al 100%.

Registro de indicadores para seguimiento del negocio: del 27% al 95%.

Separación de cuentas personales del negocio: del 70% al 99%.

 

Diseño.

Uso de software especializado: del 5% al 30%.

Uso de fichas técnicas: del 49 % al 67 %.