Ciberseguridad vs. Innovación: El dilema de las empresas en TI

 

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Las empresas tecnológicas en Colombia enfrentan un desafío crucial: innovar en un entorno marcado por riesgos cibernéticos, inflación y avances tecnológicos acelerados. Los líderes de tecnología deben proteger sus sistemas y, al mismo tiempo, impulsar la innovación.

Así lo revela el informe Future Forward: CIO 2025 Outlook, elaborado por Experis, la marca especializada en talento TI de ManpowerGroup, con la visión de más de 1.300 CIOs a nivel global.

En Colombia, este panorama se complementa con los resultados del Estudio de Expectativas de Empleo en Tecnología (ETTO) para el segundo trimestre de 2025.

Panorama del empleo TI.

A nivel nacional, el sector de tecnologías de la información muestra una Tendencia Neta de Empleo (NEO) del 24% para el segundo trimestre del año, lo que representa una disminución de 14 puntos porcentuales frente al trimestre anterior.

Sin embargo, en comparación con el mismo periodo de 2024, se registra un crecimiento de seis puntos, lo que indica que, aunque las expectativas de contratación se han moderado, el sector continúa en expansión.

Ricardo Morales, director general de Experis Colombia, comenta:

“En Colombia, la ciberseguridad, la inteligencia artificial y el análisis de datos son las habilidades más demandadas, pero también donde enfrentamos la mayor brecha de talento. La transformación digital sigue acelerándose, pero el país necesita acciones concretas de formación para evitar que esta brecha afecte la competitividad de nuestras empresas”.

El informe señala que el 48% de las empresas en el país ya implementa herramientas de inteligencia artificial generativa, y otro 21% planea adoptarlas en el próximo año.

A pesar del entusiasmo, la falta de profesionales especializados en estas tecnologías continúa siendo un obstáculo. De hecho, el Ministerio TIC advierte que Colombia podría enfrentar un déficit de entre 68.000 y 112.000 desarrolladores de software hacia finales de 2025.

Seguridad e innovación convergen.

A nivel internacional, el estudio indica que la ciberseguridad encabeza las preocupaciones de los CIO: el 41% la considera su prioridad principal.

Para hacerle frente, el 77% de los líderes está aumentando sus presupuestos de seguridad, el 68% expande su infraestructura en la nube y el 67% acelera sus capacidades en inteligencia artificial.

Esta evolución refleja un cambio de paradigma: la seguridad ya no se percibe como una barrera para innovar, sino como un habilitador. Morales agrega que:

“Las empresas más avanzadas están entendiendo que la ciberseguridad no es solo una defensa, sino una plataforma para innovar de forma segura. Desde Experis trabajamos con organizaciones colombianas para integrar esta visión: atraer talento especializado, actualizar perfiles con foco en IA y datos, y formar equipos resilientes ante los retos del presente”.

El informe también clasifica a los equipos tecnológicos globales en cinco niveles de madurez:

1. Pioneros (24%): Altamente alineados al negocio y centrados en el cliente.

2. Cazadores (26%): Con buen rendimiento, pero deficiencias en ejecución.

3. Seguidores (16%): Capacidades promedio con brechas en datos y estrategia.

4. Rezagados (20%): Atrasados en sostenibilidad, ética y gobernanza.

5. Indecisos (14%): Lentitud en adoptar tendencias y reorganizar estructuras.

Desafíos de talento digital.

En Colombia, la mayoría de las organizaciones aún se encuentran en fases intermedias, con esfuerzos fragmentados en la integración de talento y tecnología.

No obstante, el informe sugiere que aquellas compañías que logren combinar ciberseguridad, inteligencia artificial y habilidades blandas en sus equipos estarán mejor posicionadas para liderar la transformación digital.

La escasez de talento especializado es otro de los grandes desafíos. A nivel global, el 76% de las organizaciones del sector TI reporta dificultades para encontrar profesionales cualificados, una situación que también se refleja en el contexto colombiano.

En respuesta, Experis recomienda reconfigurar los roles actuales e impulsar la capacitación continua. Entre las estrategias señaladas se encuentran:

– Integración de conocimientos en inteligencia artificial en el 52% de los puestos existentes.

– Formación continua para cerrar brechas técnicas.

– Alianzas estratégicas con instituciones educativas y programas de reconversión laboral.

Concluye Morales asegurando que:

“Los líderes tecnológicos deben adoptar un enfoque dual: fortalecer sus defensas digitales y al mismo tiempo construir capacidades para escalar su innovación. No se trata de elegir entre proteger o avanzar, sino de integrar ambos caminos para mantenerse competitivos”.

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