Una alta gerencia exitosa no depende del género

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) aseguró en un estudio que las compañías lideradas por mujeres registran mayores rendimientos. No contar con el personal idóneo para liderar las organizaciones puede provocar reprocesos, pérdida de dinero, de tiempo, y por ende el estancamiento del negocio.

 

 Bogotá. La contratación de personal es un proceso importante para toda organización, pero, cuando se trata de ubicar personas idóneas para cargos de alta gerencia, este paso se convierte en una etapa determinante para definir el éxito de la compañía.

Identificar las mejores habilidades de los candidatos, con mayor velocidad en el proceso de selección, es fundamental para realizar la mejor contratación y obtener resultados óptimos.

Son varios los factores que se deben tener en cuenta para realizar la mejor elección cuando se trata de posiciones de liderazgo en las empresas.

Por ejemplo, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) aseguró en un estudio que las compañías lideradas por mujeres registran mayores rendimientos.

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Según el Foro Económico Mundial en su Global Gender Gap Report 2022, la presencia de mujeres en los puestos más altos de las compañías a nivel global pasó de un 33,6% en 2016 a un 33,9% en 2022, lo que refleja un crecimiento paulatino pero sostenido de la participación de las mujeres en cargos gerenciales.

Sin embargo, el género no es un elemento que confirme o desvirtúe las cualidades de un candidato.

Por eso, un programa de contratación externa es una alternativa idónea para garantizar que este tipo de nombramientos sean los apropiados.

Juan Camilo Garcés, Director de Manpower Business Professionals, sostiene que: “En nuestros procesos de selección tenemos en cuenta la combinación entre habilidades, técnicas y humanas, que se necesitan para fortalecer los equipos y apoyar a las compañías en el logro de sus objetivos de negocio”.

Contar con un programa de contratación externa cualificado, es una alternativa óptima para obtener acceso rápido al talento adecuado, lo que se transforma indudablemente en una ventaja competitiva para las organizaciones.

Para contratar un candidato ideal en cargos de alta gerencia, primero se debe definir con antelación el perfil del candidato que se necesita en la organización.

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Por ejemplo, determinar el nivel de estudios y experiencia requerido, las funciones y habilidades necesarias, y además se debe cuidar que el perfil del candidato esté alineado con los valores y la misión de la compañía.

Obtener el mejor talento y las personas adecuadas para proyectar la compañía desde cargos de media y alta gerencia es fundamental para lograr los objetivos de negocio y proteger la reputación de las organizaciones.

Por esa razón, contar con el apoyo de especialistas entrenados y un servicio de alta calidad en procesos de selección y reclutamiento, puede ser la clave para obtener los mejores resultados.

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