Tecnología: la ruta para que la logística moderna capitalice las nuevas oportunidades del mercado

 

La logística global, especialmente en regiones como América Latina, enfrenta desafíos clave en su transición hacia la digitalización, como la falta de infraestructura tecnológica.

Aunque países como Chile, Brasil y Colombia avanzan en este proceso, el sector aún necesita mejorar la eficiencia operativa para reducir costos y ganar competitividad.

La implementación de soluciones como los sistemas de gestión de transporte (TMS) es crucial para optimizar la cadena de suministro y fomentar la sostenibilidad.

En esta entrevista, Juan Ángel, Country Manager de Drivin Colombia, analiza en detalle estos y otros temas clave de la logística empresarial.

 

Mira los temas principales que conversamos:

1) La logística tiene 3 dolores de cabeza que son los costos, los retrasos y la integración tecnológica. En este último, ¿cómo podemos detallar la situación actual en la cadena de distribución en Colombia y en América Latina?

2) El WEF estima que la implementación de soluciones tecnológicas reduciría hasta en 20% los costos logísticos para las empresas. ¿Si el panorama es tan positivo, qué retos no ha podido superar este sector para acceder a estos beneficios?

3) Cuéntenos  en detalle; las ventajas de la implementación de un TMS para las empresas y para qué tipo de  sectores empresariales se recomiendan.

4) En drivin han analizado las complejidades de la logística empresarial en Colombia y Latam para este 2025. ¿Cuáles son esas complejidades y qué alternativas hay para irlas superando?

5) La propuesta de empresas como drivin es para que las operaciones logísticas se digitalicen cada vez más. ¿Cómo está operando el sector en este momento, qué tanto es el grado de operación manual y a qué ritmo ha crecido la digitalización?

6) ¿Qué nivel de respuesta ha dado el sector logístico ante el gran aumento de operaciones de entrega después de la pandemia y que ha ido en constante alza por el crecimiento del e-commerce?

7) ¿Cuál es el paso a paso que Drivin recomienda para que una empresa de servicios logísticos optimice sus operaciones y acceda de manera adecuada a un proceso de transformación tecnológica?

8) En sus 5 años de operaciones, Drivin ha crecido 140% año contra año, ¿cuál ha sido el secreto para ese crecimiento sostenido y los retos que se plantean para este 2025, teniendo en cuenta todo el panorama que hemos analizado previamente?

 

Ver la entrevista en Youtube:

 

Escuchar en Spotify